肺炎带给经济的更多挑战和影响

当我坐在小记者的小车在天府大道上飙车，

两个人举行了一场戴着口罩看不到脸的无比尴尬的约会的时候，

我就在心里已经在酝酿此文。

因为，在经济未来可能的崩坏面前，肺炎现在的危害只能算是小灾小难。

前情提要，我前段时间写过一篇讨论经济前景的文章理性分析:武汉疫情对经济的实际影响

那篇文章并不算太全，所以才有了现在的这篇文章。

1月23日，武汉开始封城，1月27日，湖北襄阳市各火车站关闭，次日轮渡也暂停运营。

至此，除神农架林区外，湖北省内12个地级市、1个自治州、3个省直辖县级市全部“封城”。，而到现在为止，苏浙粤等省份的多个大城市处于准封城状态，北京和上海仿佛一座孤岛。

笔者身为技术行业的工程师，这几天去公司加班支持的时候的真实感受是，公交地铁照开，但是根本没有什么人，路上行人稀少，每个人都神色匆匆。

在最初疫情人传人的真相被披露时期，钟南山先生说过疫情的高峰可能来在元宵节出现，但是现在来看他太过于乐观了一些。我并不认为钟教授不知道疫情的实际破坏性，现在回想起来，他那时候的话很大部分是为了配合官方稳定人心的作用。

武汉是中国内陆最重要的交通枢纽，自从12月8日第一例确诊以来，在40多天里，人员流动和聚集造成的扩散传播，以及突发封城造成的群众逃离，决定了这次的疫情必然不会那么轻松的被控制住，这是实事求是的分析。

现在的绝大部分措施都是好的，医院，省份定点支援，武汉市的全民健康普查，虽然还是亡羊补牢，但是做总比不做好。

其目的就是通过切断传染源来逐步消灭病毒。但是，实事求是的说，我认为最快的时间应该在三月底四月初的春江水暖时节。

我给那位记者朋友讲过一个故事，物理学家费米通过测量原子弹爆破时候的纸片横向风速，然后成功估算原子弹的TNT当量。

也就是说，我们可以通过各国从武汉撤侨中感染的数量来推测武汉实际的染病人数

韩国撤侨人确诊5人，比例约1.36%，

日本累计撤侨人确诊8人，比例约1.42%，

新加坡撤侨92人确诊1人，比例约1.08%

德国撤侨人，2人确诊，比例1.25%

钻石公主号多名游客，人确诊，4%（这个数字偏高也和游轮上半数是老年人有关）

在颁布封城命令后，武汉市还剩下万的人口。不管我们怎么算，武汉市的病患数量远远高于官方数据。如果我们的推理数字是真的，实事求是的讲，在现有支援的医护数量下，武汉的医疗情况是不可能满足这么多病人的诊治的，进一步说也就是，疫情的平台期可能会无限期的靠近我给的日期。

为什么在聊经济前，我们要讨论这么多的数据和预测呢？因为疫情严重的影响到了企业的开工时间，而企业的开工直接关系到国内经济的现状。

开工是个问题，因为一旦有人染病，那么工厂和公司里的员工都会面临风险，损失更大，所以现在的企业一般会尽可能推迟开工时间。

但是不开工也是个问题，工厂、公司的租金成本、人力物资消耗，以及违约金和罚金等等支出，每天都是一个很大的数字。

在疫情下，除了在线教育企业和游戏公司外，中小企业基本都是极其艰难的。

由于现金流的有限，50%的中小企业的现金并不足以维持他们支撑一个月的时间。如果再不开工，有些中小企业可能会被疫情给玩死。

其次，房地产市场的影响，即使没有肺炎，国内的房地产市场也到了拐点，但是在肺炎下，这个情况会更恶化。

拿蛋壳公寓来举例子，疫情爆发后，蛋壳的危机也暴露了，威胁房东不给房东打房租，但却不免除租户的租金，拿着房东的钱做假慈善，，流氓本质暴露无疑。目前看蛋壳的资金链很紧张，但蛋壳明明上个月才在美国上市成功，这么快就陷入危机。全世界没有任何一家公司做二房东就可以做大的，蛋壳的商业逻辑根本就不成立，乐咖什么的已经给出警示了。

我和一名自如的朋友聊天时，他吐槽在疫情下他们只能在家办公，小区都被封了，没人看房更没办法看房，业绩没有了，只能拿底薪。

在寒风下，小动物最先感受到寒冷并被冻僵，而租赁市场原本只是房地产市场的一小块。

第三，恶性通胀的可能性，很多人不知道的是，中国的货币是超发的，即中国每年的M2增长是欧美日三大经济体货向发行量的总和，简单点说，就是中国一个国家因的钱超过了欧美日三大经济体因的钱，放在每个人直观感受上就是：年的块钱和年的块钱，在年你可以买到5个巨无霸汉堡，但是用年的块钱，你只能买到3个。

国内的货币发行量大大超过了经济增长对应的货币量，而且，实事求是的说是，非常严重的超发。

这种情况下在45年到49年的蒋秃党、苏联、委内瑞拉和津巴布韦都出现过，因为通胀是在无形中把民众的财富变得贬值。由于 造成的成本的通涨，外加货币超发的通涨共同作用，国内的成本推动的通涨会很严重。

至于需求拉动形的通涨，从这波疫情停工情况来分析，十四亿人每天吃喝拉撒都需要民生消费品，这些东西的供应与需求情况显而易见，需求拉动形的通涨现在已经形成而且有可能变得严重。

第四，这波疫情造成了民众的财富的降低，

在一些省份，每天数百元连续半个月的隔离费需要自己出。而在早期疫情初期不明朗的情况下，有的人倾家荡产治病，人没治好，十几二十万却打了水漂。（参见我们以前的推送疫情一线口述:一个“武汉肺炎”患者的最后12天）。

很多体力劳动者，比如出租司机、外卖员、厨师、工人由于没有办法工作，连日常生活都难以维持、甚至连深圳那些混吃等死的三和大神在疫情下不仅没地方住，也打不了零工了。

第五，就是我们上一篇文章提到过的服务业，在疫情下，旅游、酒店、餐饮、文娱等第三产业的企业哭都哭不出来了。即使疫情结束，服务行业也不可能马上恢复，因为民众会心有余悸不敢贸然外出旅行和就餐娱乐。这种打击是全方面的，就连港澳的黄赌生意在疫情下也是尽显颓势。

年，我国的经济结构是这样的：第一产业贡献率3.8%；第二产业贡献率36.8%；第三产业贡献率59.4%，

坦白来说，在疫情下，服务业收到的影响颇大，

而服务业的不景气，有可能带来失业潮，进而影响到整个经济的增长。内需不振对经济增长的反向拉动有可能带来经济增长从此乏力并进入恶性循环状态。今年经济是否能够保五都需要我们都得掂量一下敢不敢说实话。

第六，就是财政赤字问题，现在地方债务并不是一个多么乐观的状态，这一波疫情更加重了地方与中央的财政负担，

而且在封城时间的持续过程中，生产停滞带来财政收入的减少可能大过GDP减幅。收入的减少与支出的增加两方面的作用，会使得财政赤字状况更加严重甚至恶化。

第七，就是企业和个人的违约一定会增加，由于前面提到的中小企业的生存困难，以及民众个人的财富受损，这种对银行的违约风险是一种无比严重的压力，房贷、车贷、企业贷款怎么办？要不要及时还？失业了怎么还？

要知道，美国的次贷危机也是从违约的海啸开始的。

写完这篇文章后，肯定会有读者觉得我的观点太悲观，我只是比较的务实。

实际上，国内现在的情况远没有年SARS时期那么的天时地利人和，年中国刚加入世贸组织不久，人口红利、教育红利、土地红利远远不是现在所能比较的，甚至那个时候的舆论环境也比现在要好很多，在疫情初期，胡温也有勇气奔赴疫区调研。

而今日的红利，实话实说的讲，快要耗尽了，中国也逐渐步入了老龄化社会，房地产也成了国民严重的负担。国际环境下我们先丢香港再失台湾，中美环境也从合作互利变成了全面对抗的常态。

此一时彼一时，慎重而理性的说出事实，而非盲目乐观更可以帮助我们躲过未来航行的暗礁。

谢谢您的打赏，我会好好学习的

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